外拓外展
1.提升外拓资料吸引力
2.提升留资礼品有效性
3.提升外拓形式吸引性
4.外拓区域定向化
5.增加外展频次
渠道开发
1.延伸度:二网代理人开发
2.辐射面:异业联盟渠道开发
3.延展性:保客生命周期延展
对策实施
外拓外展+渠道拓展
留住客户就等于留住了资源。为此,绵阳店精心策划了多种风格的外拓形式,吸引更多客户关注,借以增加集客量,提升口碑推介率。以下是5种不同外拓外展形式的经验分享:
——外拓外展方法——
1、提升外拓资料吸引力:
摈弃单一的DM单形式,利用风格独特的宣传单页辅以精美信封,吸引客户眼球,增加单页在客户手中的停留时间精美信封宣传单页
2、提升留资礼品有效性:
留档送价值288元汽车桑拿券增加礼品价值,不限品牌使用,吸纳客户进店;
优惠券使用时需核对留资信息,增强留资真实性
3、提升外拓形式吸引力:
提供免费的售后检测与服务:增加售后免检及基础惠赠项目,提升客户满意度,促进口碑推介
4、外拓区域定向化:
小区商圈
挖掘区域资源,定期拜访由大商圈覆盖的大居民区客户
驾校考场
前往驾校及其考场发展有首次购车需求的人
XX租车
利用年轻群体居多的高校资源优势,XX租车发展迅速
5、增加外展频次:定点停车场展示计划
定点静展实施细则:
位置选择:选择大型室外停车场入口、以周为单位进行展位调整;车辆整备:亮点车贴+促销信息挡风玻璃板展示;车辆维护:定期维护车辆安全及清洁;经验分享
积极开源:积极开展外拓外展活动,广揽客源,并辅以个性化的客户体验与优惠活动,有利于吸引客户关注,从而增加潜客数,促进成交。
——二网代理人开发——
二网代理人开发是渠道下沉、扩大盈利的有效手段,使销售/服务渠道更加有效的深入市场、服务客户,同时也给销售店带来销量、产值等方面的收益。
开发政策:
1、放宽合作条件
零押金合作形式:无需押金即可享受车辆资源
2、集客销量并进
集客提成:20元/组到店;
转介绍成交提成:1000元/台;
代理人成交政策:享受二级网点同等政策
3、资源支持
物料支持:车顶牌、型录、展架
外展支持:当地外展、小篷车
培训支持:内训师开展车型培训。
经验总结:
1、开放的政策有利于降低合作门槛,促成销售店与代理人达成合作;
2、合理的激励政策有利于提高代理人积极性,从而提升集客和销售效果;
3、适当的物料支持和培训支持等,是二网代理人开发政策执行的必要保证。
开发过程:
部门负责人带队——线路按辐射区域划分——沿途持续外拓外展
在进行二网代理人开发时,应提前做好区域统筹并规划好路线。在实施过程中需坚持渠道开发与外拓外展相结合的方式,由部门负责人带队,沿途进行外拓外展。
——异业联盟——
执行要点:
提前做好统筹与调研工作,深入了解异业合作伙伴的区域优势及需协商调解的部分;
完善KPI指标,责任到人,确保产出价值。
合作形式:
资源共享+客户共享=异业合作
茶楼饭店
KPI指标:100家餐饮茶楼
联盟形式:免费提供Logo、纸巾盒、扑克牌
合作时间:3-5月份
知名驾校
KPI指标:1家重点驾校
联盟形式:放置宣传展板,宣传横幅;买车再赠3000元油卡
合作时间:3月份
幼教机构
KPI指标:1家大型幼儿园
联盟形式:采摘活动、儿童绘画比赛
合作时间:3月、5月
——保客开发——
保有客户是经销店的重要资源,进行保有客户维系是建立友好关系的基础,持续的客户关怀活动,是提升客户满意度和忠诚度的重要手段;
XX4S店通过与政府合作,深入基层保客开发,并借助多种形式的维系活动,保持和和客户的良好互动。
保客开发活动形式:
1、走进政府职能部门系列体验活动
活动亮点:在基础俱乐部活动基础上与政府单位合作,开展基层人员探访慰问工作;在增强政府公信力的同时,彰显活动公益性,客户归属感强烈。
2、集结巡游
集结保有客户进行集结巡游,有利于XX汽车品牌及销售店品牌展示
3、慰问关怀
开展慰问关怀活动不仅能增强客户的归属感,又能帮助弱势群体
4、走进体验
通过开展体验活动,能有效提升客户体验度和保有客户忠诚度
5、爱车讲堂
通过用车知识的讲解,进行客户关怀同时实现保客再开发的目的
经验分享
渠道下沉:借用二网代理人、异业联盟、保客开发相结合的形式实现渠道
下沉是扩大品牌声量,提升终端市场集客量的有效手段
成果展示:
QC工具应用于实际工作的经验积累;
从顾客角度考虑工作,顾客意识提升;
团队合作意识提升,小组综合实力明显提升
标准固化
实践证明,外拓外展、渠道开发的集客方式成效显著。
标准固化而对于行之有效的策略,应取其精华而固化,为此XX4S店对此进行了详细归纳,并形成标准流程。
外展外拓标准化流程表
渠道开发标准化流程表
总结提升:
01广开源
为广揽客源,4S店积极研究集客策略,实践证明外拓外展与渠道开发相结合的开源策略,下发执行成效显著
02客户至上
客户是经销店的重要资源,应积极开展保有客户维系活动,在提升客户满意度的同时,促进口碑营销,增加推介率
03对症下药
4S店通过对区域市场与店头概况进行分析,耐心寻得瓶颈所在,并遵循PDCA行动准则,提升终端市场集客量
免责声明:
本号相关内容源自网络,版权归原创作者所有;
文中观点仅供分享交流,不代表本公众号立场;
图片如涉及版权等问题,请告知以便及时处理。
汽车4S店管理顾问 汽车经理人智囊智库
每天分享有价值的汽车管理、运营干货
汽车人的共享、学习、交流平台
工作时间:8:00-18:00
电子邮件
扫码二维码
获取最新动态