—访山东天齐置业集团股份有限公司 董事长田茂军

桓台“建筑之乡”，因改革开放而崛起，因改革开放而腾飞。
回瞻桓台“建筑之乡”的发展史，天齐集团便是最具代表性的企业。
评判天齐集团的成功，在很大程度上，是企业家的成功，是企业家精神的成功，是一代代企业精英团队的成功。

“借天神之威，仰泰岳之高——用品质打造建筑行业第一品牌，此，便是天齐集团文化引领使命的担当初心，便是天齐集团价值体现的战略目标定位。
”田茂军的如是评点，犹如在解析企业精神命脉的特质密码，且显现着卓有定力的文化自信。

田茂军，山东天齐置业集团股份有限公司党委书记、董事长，1968年出生，1987年7月毕业于山东省建筑工程学校，工作后获中南政法大学EMBA学位、国家人事部正高级工程技术应用研究员、高级工程师，曾先后当选淄博市第十三届、十四届、十五届人大代表，“中国建筑业协会常务理事”“山东省建筑业协会副会长”“淄博市建筑企业协会会长”为“全国五一劳动奖章” “山东省劳动模范”和“山东省富民兴鲁劳动奖章”获得者，还先后被授予“全国优秀施工企业家”“中国诚信企业家”“全国工程建设质量管理先进工作者”等荣誉称号。

“天齐集团的前身为田庄公社建筑队，始建于1972年3月，经过一代代创业前辈的开拓进取，先后经历了艰苦创业时期、改革崛起时期、创新发展时期、跨越扩张时期，成为省内建筑行业龙头企业，以施工质量好、速度快、安全文明诚信高被誉为‘世纪鲁班’‘天齐铁军’‘文明之师’和‘诚信之师’。
”感知企业发展历史图谱的真实温度，感念企业开基追梦时代的创业者形象，田茂军眉目间总是挂满了肃然起敬。

田茂军追述：天齐集团于2006年晋升为淄博市首家国家房屋建筑工程施工总承包特级资质，转年自己即任职企业董事长。
这家冠以“天齐”字号的企业，开始跨入了更高起点、更高层次、更高目标的行业争先时期。

田茂军及核心团队成员如此诠释“天齐”的文化内涵：其本指古时齐地的天主（传说中的云海八神之一），且齐国的国号就来源于“天齐”（司马迁曾在《史记·封禅书》中叙述：秦始皇既并天下而帝，“遂东游海上，行礼祠名山大川及八神，求仙人羡门之属。
八神将自古而有之，或曰太公以来作之。
齐所以为齐，以天齐也……”）。
另据记载，唐玄宗于公元725年泰山封禅时，封泰山神为“天齐王”，从此泰山成为齐鲁之图腾。
于是可知，“天齐”即齐地天神或五岳之首泰山的古称。
天齐集团诞生成长于齐国核心区域，更因仰慕泰山而得名。

仰极顶而析理，化尊崇以人文——天齐集团在市场运作和经营管理中，将“天齐”传统精神内涵添加进了新时代的人文元素，其具价值引导力的品质内核就是“诚信、务实、创新、领先”。
近半个世纪间，一代代天齐集团员工，用“敢为天下先、永远争第一”的艰苦创业和锐意进取精神，诠释了开放包容、进取创新、义利并重的齐文化内涵，演绎了永争第一、永不服输的泱泱“天齐”人文精髓，夯筑了天齐集团体魄强健的行业龙头地位。

2007年6月22日，天齐集团总部乔迁张店区东方汽车城。
新环境，新气象，新格局，田茂军主持在此召开的首次经理办公会，明确定位了“用品质打造建筑行业第一品牌”的天齐集团使命 。
其引导经营的目标就是致力于全力打造“房屋建筑工程施工、房地产开发、现代服务业、高新技术项目投资”四大经营板块，跻身全省同行业第一方阵，做“率先发展、致富员工、回报股东、奉献社会，并让员工爱护、股东信任、受社会尊重”的企业。

“用品质打造建筑行业第一品牌”，此寥寥13个字的重磅宣言，是重塑经营新理念、治企新机制的战略纲领，是员工传承道德理念和坚守核心价值观的共同文化根基和新的精神宿地，且进一步激活升华了“天齐”人文精神的核心愿景， 转年，集团承建的山东理工大学图书馆工程争创了“鲁班奖”殊荣，标志着集团“用品质打造建筑行业第一品牌”的使命旗帜已在新的品质高地上猎猎招展。

2009年，田茂军捧得“2009淄博经济年度人物”奖杯。
计长远,方能行更远，他在2010年度出工动员大会上充满理性和前瞻地提出推进第三个五年发展战略规划目标，即打造“房屋建筑工程施工、房地产开发、现代服务业、高新技术项目投资”四大板块齐头并进的产业格局，开创“大产业、大阵势、大发展、大提升”的新局面。
短短五年间，天齐集团作为山东省人民政府重点扶持的国家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，牢牢扎根于济南、淄博、青岛三块沃土深耕细作，地缘优势助力企业愈加强势崛起——创造了集团“产值过百亿，省内进三强，全国创一流”的发展新高度、新辉煌、新格局，圆满实现了企业的第三个五年发展战略规划目标。
集团是“中国建筑业协会常务理事单位”和“山东省建筑业协会副会长单位”排名中位居全省同行业第三位，跻身全国建筑行业第一方阵。

但田茂军依然清醒地意识到，企业实现业绩和品质突破的背后，是全体员工长达数十年上台阶，爬陡坡，攀高峰，不懈奋斗，不断进取，穿越周期的品牌积累。
当“天齐”品牌的价值越来越高，集团的经营数据、行业景气度、市场竞争力、综合管理能力等品质硬核指标越来越强势时，更需用清零再出发的大胆识、大气魄、大手笔，以驱动企业重构发展的大蓝图。
他始终求索和深度关切的核心问题，是如何与时俱进地提升“用品质打造建筑行业第一品牌”的使命内涵，引领集团更稳健地行进在行业前列。
自2016年度起始，田茂军主导出台了天齐集团第四个五年（2016年—2020年）发展战略规划：实施一个总的战略延伸愿景——建百年工程，创百年品牌，做一家受社会尊重的企业；持续推进“房屋建筑工程施工、房地产开发、现代服务业、高新技术项目投资”四大板块综合升级，加大由工程承包商向开发商、运营商、投资商转变的动能；打好三大攻坚战——强项更强、补齐短板、做强做优。

运用之妙，存乎一心。
为从“高速发展”转为“高质量发展”，天齐集团化航母为舰队，剑指多类专业化施工，主营业务从单一的土木建筑施工拓展到“设计、建筑施工、设备、市政、地产、物业”六条发展主线，率先从建筑施工总承包向工程总承包转变、打造高精尖建筑产业技术创新平台的同时，向建筑产业链条上下游业务延伸，开启多品牌矩阵驱动的发展步伐。

经过持续发展新产业和提升新动能，天齐集团现下设济南、淄博、青岛三大区域总部，下辖16家法人单位，拥有管理人员3165人。
各类中高级专业技术人才 1500 余人，年完成总产值130亿元，市场遍布齐鲁，辐射北京、天津、杭州、深圳等一线城市。

集团所属山东天齐设备管理有限公司，以建筑设备租赁、起重设备安装工程、模板脚手架专业承包为主营业务，现为中国基建物资租赁承包协会理事单位、模板脚手架租赁特级企业，拥有起重设备安装工程专业承包一级资质，总资产近 10 亿元，下设济南、淄博、青岛3个分公司，拥有 630KN•m 及以上塔机 500 余台，低、中速变频施工升降机 400 余台，智能爬升脚手架、支模体系近10 万吨，年综合收入突破 4 亿元。
企业通过加大资金投入，推动设备向安全、稳定、节能、环保的变频式设备更新换代，装配式建筑施工机械、铝合金模板、钢木支撑模架体系的设备装备技术工艺水平处于省内领先位次，能够满足 1500 万平方米的工程施工及 300 米以上的超高层工程施工。

内生式增长和外延式扩张并举,是集团企业膨胀发展的必经之路。
2016年8月，田茂军及核心管理团队打出了一张漂亮牌——天齐集团正式购并具有国企血统的威海市市政工程有限公司（拥有市政公用工程施工总承包一级资质、市政行业设计专业乙级资质、桥梁专业资质以及劳务资质）为控股子公司，成功迈出了打赢“补齐短板”攻坚战的战略性步伐，并将施工产业链条延伸到交通设施、综合管廊、海绵城市等投资项目，打通了集团向未来国家重点投资领域要空间、要发展、要效益、进入新行业新市场的渠道。

集团房地产产业板块经过多年经营，已在济南、青岛、淄博三大区域市场形成良性滚动发展，集房地产开发、物业管理、房屋租赁、房产销售为一体的经营格局。

在田茂军的理念中，对于天齐集团这样的非垄断型和资源型企业，其市场经营的内涵并不局限于在现有的市场中抢地盘、争份额，而是以自己的优势另开炉灶重做蛋糕，开辟新的跑道，创造新的市场。
天齐集团于2013年投资建设山东省服务业载体项目、淄博市重大项目、淄博市重点服务业项目——山东天齐华迅汽车园区发展有限公司，天齐汽车博览园。
项目位于淄博核心干道柳泉路和淄博市北外环路的交汇处，规划总占地面积 1149 亩，以打造集新车、二手车、汽车售后服务、车管、检测于一体的一站式综合汽车园区为目标，园区招商引入了上海车王等国内知名连锁品牌，融合了 20 多个汽车品牌、300多家汽车经销商集群发展。
2019 年园区年度整车销售额已突破 20亿元、入库税收 4563 万元，形成了涵盖淄博市中高端主流汽车品牌，新车、二手车齐头并进的现代化综合汽车服务园区。
随着淄博新的“张（店）桓（台）周（村）文（昌湖）”四位一体战略布局规划实施，淄博高铁北站、客运北站的投入使用，淄博北部片区将迎来新的发展机遇，天齐汽车博览园将继续加快车管项目的配套设施建设，持续扩大园区经营规模，充分发挥园区的产业优势，向千亩规划目标不断迈进，打造成为全国有影响力的标杆园区。

山东天齐创业投资有限公司2010年在济南注册成立，注册资本1亿元，投资涵盖能源、教育、机械制造、生活用品、医疗健康等领域，先后投资了正基宏景、大洋泊车、东顺集团、上海“常春藤”基金、青岛基金等数个高成长、高潜力项目，总投资数额达8380万元，预期收益达2亿元。
公司投资项目运营稳健，通过专家团队和基金管理人的增值服务，成效日显。
其中，来伊份项目已成功在主板上市，交易价格数倍增长，星科项目、德固特项目在新三板挂牌，长期收益可观。

在田茂军及精英管理团队的引领下，天齐集团致力于打造“房屋建筑工程施工、房地产开发、现代服务业、高新技术项目投资”四大板块齐头并进产业格局，威风八面，龙马腾跃，每一个子公司都搭建起了展示专业风采的舞台，每一个前行的步履都演绎出了持续提升核心竞争力的主题故事，并合力将集团公司托举向国内知名的建设领域服务商、城市建设开发商、服务业运营品牌商、高新技术投资商的高端平台。
不能不让人感慨万端，正是一代代“天齐”员工敢为天下先、永远争第一的艰苦创业和锐意进取精神，才使原田庄公社的一支小小包工队发展壮大成为今天的百亿规模建筑企业集团。

田茂军甚感欣慰的是，天齐集团“用品质打造建筑行业第一品牌”的进程，也是一部培育造化员工的成就史。
他始终致力使集团成为催生人才快速成长的绿色智能生态园囿和展示才华抱负的舞台，分别为管理人员、工程技术人员、骨干员工及每年引进的200余名大学生设置人尽其才、各展其志、提升素养、增长才智的培养成长路径和发展通道，以尽可能早地定位职业生涯的走向，在适合自身优势的岗位上出类拔萃；注重优秀技能人才的培养和脱颖而出，关注其生存状态、愿望需求、发展潜能，增强其个人成就感和对企业的归属感。
结合集团高质量发展需要、行业竞争特点、关键岗位职责、绩效考核评价等因素考量，对于具备项目管理潜能和成就事业欲望强烈的优秀管理人才，会列入“种子选手”序列，创造机会提供假以时日的风雨历练，帮助其突破职业生涯的瓶颈，为其量身打造并披挂成长战袍，增其智慧、长其才干、阔其视野、成其格局，以体现他们的尊严和价值，以圆他们的人生出彩之梦。
现今，天齐集团1500余名职称技术人员中，具有本科学历以上的人员占20%，中高级职称人员占40%，汇集了一大批建筑、贸易、桥梁、房地产、物业、金融、资本运营等多学科、多门类的中高级知识化、年轻化、专业化、技术化、复合型的管理团队、技术团队和专业人才。
企业的价值，归根结底是由每个员工的价值凝聚而成的，由这些高素质员工群体支撑起来的项目联队和专业团队，形成了搏风击雨的雁阵之势，又如同是光芒璀璨的多子星座，成为持续增值企业品牌形象的宝贵财富。

田茂军认为，企业与全体员工本是荣辱与共的命运共同体，为员工求权益，为员工谋福祉，把员工的财富蛋糕做大，让员工的幸福指数越来越高，这应该是天齐集团“做一家受社会尊重的企业”的重要内评指标。
多年来，集团将核心骨干人才的利益与公司生产经营及长远发展绑定，同时加大物质投入，努力改善作业环境，提供舒适的生活条件，逐年提高员工工资，增项各类福利，按时发放工资奖金，持续为员工缴纳社保、公积金，并不断提高缴费基数和缴纳比例，成就出了一批百万元乃至千万元级别的富翁。
员工救助基金运转有序，资金池总额超过300万元，符合条件的困难职工可以得到及时救助，以体现兄弟般的和谐与亲情，让员工在企业有家的感觉和温暖。
集团每年大量吸纳农村剩余劳动力就业，其中多为来自四川、安徽及本省临沂、菏泽等贫困地区的劳务输出人员，集团提供的就业岗位和职业训练平台，激发了他们自主创业的能动意识,不同程度地精通了赖以谋生的技艺，其中在近年间获得各类管理职称、高中级技师资格和各类技术人员难计其详，从而为经济落后地区培养了大批专业人才,更值得称道的是，帮助他们脱贫解困奔了小康，甚至不少人在济南、淄博、青岛等地买房购车、落户为业，活得更幸福、更有了尊严。

热心参与慈善事业，亦是田茂军对“做一家受社会尊重的企业”道德内涵的另一诠释。
其中，2008年为切实帮助南方雨雪冰冻灾区人民抗灾救灾，天齐集团积极开展支援南方灾区紧急捐赠活动。
汶川大地震发生后，公司第一时间组织首次赈灾捐款，并迅速组织志愿者突击队，分五批驰援灾区。
后来的援建工作中，集团两支队伍分别从济南和淄博赶赴北川，新北川宾馆等援建项目从开工到交付使用，仅仅历时9个月，创出了山东援建第一速度。
每年还组织对口援助、扶贫助残、“慈心一日捐”等活动，其中向淄博市慈善总会捐款捐物计350余万元。
2019年8月，受台风“利奇马”登陆影响，山东多地因强降雨导致发生汛期灾情。
面对突如其来的灾情，田茂军要求公司上下，根据项目所在地受影响情况，自觉、主动开展防风、防汛和赈灾活动。
淄博、济南多个项目部主动组织人员奔赴抗洪救灾一线，集团在田茂军的安排下，集中采购一批赈灾物资、生活用品，送到受灾严重的村镇，为因受灾导致房屋被淹的群众和抢险救援人员提供了基本的生活保障。
2020年初，面对严峻的新冠肺炎疫情，集团和董事会成员共捐款200万元，助力抗疫并给田庄镇30个村购置了爱心帐篷，为严寒中24小时值守的志愿者送去温暖。

如果仅允许用一个词，对天齐“用品质打造建筑行业第一品牌”的企业使命加以概括，那该就是“引领”——引领战略决策，引领文化建设、引领经营模式、引领行业标准、引领受社会尊重的目光。

从市场追随者到行业引领者的角色转变，标志着天齐集团在建筑舞台上品质自信和行业座次的前移。
近年来，主编国家行业标准，获国家级、省级工法，国家专利，QC 成果等百余项；2016年6月17日，企业被评为山东省两个体系建设标杆企业，且作为全省唯一一家建筑施工企业承担了《建筑施工企业安全生产风险分级管控体系》和《建筑施工企业生产安全事故隐患排查治理体系》两个体系标准编制工作。
做规则的制定者、市场的创新者、财富的创造者，这或许仅仅是一个开始，但其透露出的信息已表明，天齐集团不仅为社会奉献出了多项品质精良的工程项目，而且能够向行业内递交可供遵循的“桓台标准方案”。

田茂军将忧患意识深深扎根于企业的风险管控——真正的危险并不是来自现实的危机，而是根本就意识不到的潜性挑战，对于本人及集团的核心管理团队来说，一段历史时期烈火烹油式的发展也许并不是最难的，只有致力于洞察战略大势，引领企业能够始终绕开陷阱，超越牛熊，固本培元，价值充盈，才是真本事。
秉持“用品质打造建筑行业第一品牌”的“首位度”初心，步伐矫健，不断超越，遥遥领先，才是真英雄。
经历了数十年严酷市场竞争洗礼的田茂军及核心管理团队明晰：随着新一轮信息技术革命和大数据商业模式变革，新技术、新产业、新业态、新模式日新月异，产业智能化、跨界融合化、品牌高端化的“互联网+”发展浪潮，将助力着企业实现增量崛起与存量变革。
近年来，天齐集团凭借先发优势，创新性战略动作不断，频频与利益相关者形成战略联盟，以期打造升级版的新天齐——2016年7月18日，集团为着力打造高精尖建筑产业技术创新平台，与山东省建筑科学研究院签署战略合作框架协议，双方本着优势互补、资源共享、协同创新、互利共赢的原则，一致同意在建设领域开展业务和技术合作，并承诺结合行业发展与市场需求，逐步加大合作力度、扩大合作范围，建立长期稳定的战略合作关系，实现双赢发展；2017年6月18日，与山东同圆设计集团有限公司签署战略合作协议，双方就项目招投标、工程项目设计、设计咨询与策划、项目设计管理、深化设计、施工技术服务等方面建立战略合作伙伴关系，促进产品结构转型升级；2017年12月，天齐集团作为全省30家入选企业之一和淄博市唯一一家审查通过的企业，被山东省住房和城乡建设厅批准成为山东省装配式建筑产业基地。
另外，还与山东建筑大学等10余所高校开展校企合作，进一步完善从建筑、施工到设计、建筑材料等产业链条。

截至目前，天齐集团已成为一家以管理、投资为纽带，建筑施工、房地产开发、服务业、高新技术项目投资四大板块为主的、年产值超100亿元的“中国承包商80强”“山东省民营企业100强企业集团”，每年为社会提供1000万平方米的优质建筑产品，荣获“鲁班奖”“国优工程奖”“詹天佑奖”“泰山杯”及地市级质量杯等荣誉600余项，其中鲁班奖、国优工程奖等行业最高奖项数居全市第一、全省前列，创造就业岗位约4万个，每年纳税额超4亿元，每年发放农民工工资达30亿元。

“新时代，新战略，新天齐”。
面向未来，田茂军及天齐集团的核心管理团队主导架构了天齐集团新时期持续健康发展的战略指导规划，赋予了“用品质打造建筑行业第一品牌”新的精神内涵——发扬“顶天立地的泰山精神、专注敬业的鲁班精神、团结务实的团队精神、理念领先的创新精神、敢为人先的开拓精神、追求完美的品质精神”，实施“主业振兴和品质文化”两大战略，实现“奋战五年双百亿、跻身民企500强”的“十四五”目标。
该战略指导规划将以更具正能量的价值辐射引领天齐集团升华传统基因，用更加开放、进取的生态平台催生多个新的战略机会点，迎来新的一轮景气周期，用更加优异的经营业绩演绎永争第一、永不服输的泱泱“天齐”人文精髓。

天齐集团过去内生成长之迅猛，已远远超出了人们的想象；天齐集团今后“人和天齐”的良好发展态势，仍将会超出人们的期待。
或许更值得人们关注的，是田茂军及核心管理团队领衔天齐集团在“更新发展理念、调整发展战略、提升企业文化、实现新的发展目标”等方面，如何将不断升华的“用品质打造建筑行业第一品牌”的文化基因渗入全体员工的骨血，如何用持续提升的业绩为同行业企业提供学习借鉴的典范引领。