景瑞张江中心的前身“上海科院大楼”始建于20世纪90年代，总建筑面积超一万平方米。
2018年正式启动改造，历时4个月，景瑞张江中心大厦从内部结构和楼体外观均进行了现代化改造。
曾经老旧的“张江第一高楼”因此被注入新的血液。

改造完成后，联合办公品牌办伴DISTRII将入驻大厦部分楼层。

一年50亿+13万平方米规模，揭底锴瑞背后的景瑞控股

北京中关村悦来大厦、北京Naga上院、上海路发广场和上海景瑞张江中心均为锴瑞办公投资管理的旧体写字楼改造项目。
这一背靠着景瑞控股的资管团队以“城市更新”为主线，一年左右所接管项目的总面积达到了13万平方米，资产管理规模也来到了50亿元。

在3月29日发布会上，景瑞控股副总裁张超说到，乙级以下的老旧或经营不善的写字楼是锴瑞办公的主要关注的。
未来锴瑞办公将会在京沪两地大规模接手改造此类写字楼，让城市焕然一新。

锴瑞办公的发展策略，在一定程度上反映其背后景瑞控股的业务重心。

1993年创立的景瑞控股以楼盘起家，主营业务包括地产开发、资本投资和商业运营等。
随后，景瑞在2013年于港交所上市。
上市后两年，景瑞逐渐将业务重心转移到资产管理和物业管理，先后成立了优钺资管、主打长租公寓的悦樘公寓和锴瑞办公。

目前景瑞控股旗下共有优钺资管、合福资本、景瑞地产、悦樘公寓和锴瑞办公五大板块，其业务分别涵盖资本管理、地产开发和长租公寓与联合办公。

张超表示，现阶段的城市发展，尤其是北京、上海等一线城市，亟需通过大规模的城市更新，对存量空间资源进行潜力挖掘和优化调整，为城市注入新的生机与活力，为产业导入和升级提供发展空间，让城市的发展方式由外延式扩张向内涵式增长转变。

景瑞控股表明了转型“大资管”的发展方略，其计划通过基金化运作，以北京、上海等一线城市写字楼和服务式公寓的优质运营资产为业务核心，并通过获得管理费和其他超额收益实现轻资产运营。

通过发布会现场公布的数据得知，截至2018年末，景瑞控股的土地总储存量达480万平方米，上年全年总收入7.7亿元，其中物业管理的收入为3.86亿，占到总收入的50%还多。

从增量时代到存量时代的转变

就目前来说，国内房地产行业的下行趋势愈发明显。
趋于饱和的房产开发市场促使房产公司们不得不寻求房产开发以外的多元化发展。

据克而瑞数据显示，目前，TOP30房企70%发布了多元化战略，TOP100房企97%已布局了多元化业务。
近三年里，房企在多元化方面的投资接近千亿，与2014年相比翻了7倍。

在2014年，房企的多元化布局主要分布在医疗、文旅和本地生活方面，因为文旅、医疗等领域与地产开发是“相辅相成”的，它们能构成了一个完整的商业生态。
而如今，房企的多元化发展正慢慢偏重在存量资产管理和物业服务。

易居企业执行总裁曾表示，我们发现房企今天捕捉的并不仅仅是领域当中的热点，而是未来中国经济整体的热点。

自长租公寓和联合办公的兴起，房企大量涌入。
以房屋改装租赁为核心，以文化教育融合租赁管理服务的业务生态越来越被行业认可。
以5G和物联网为核心的智能家居，也为物业管理开辟了一条新的道路。

虽然无论是物业还是房租租赁，两者目前都存在诸多痛点，但当房产开发+存量租赁+智能物业的生态形成，房企们得到的是长足的发展。
这不仅是房企发展多元化的重点方向，同时也是未来客户衡量房产质量的重要指标。